培训公司的出路:从单兵作战转向团队经营

在今天的培训市场上,既不缺项目,也不缺方向,缺少的是专注做某件事的心态。很多培训公司急功近利,觉得哪里好赚钱就往哪里走,往往忽视了真正的客户。彼得·德鲁克说过,我们在头脑当中第一个要问自己的问题是:究竟谁是我的客户?如果不认真地问自己这个问题,你的客户细分市场永远做不起来。培训机构也一样,必须要思考自己在什么阶段,未来的目标是什么?我觉得必须要脚踏实地,整合策略,联合资源,和更多的机构展开合作、沟通和交流,从单兵作战转向团队经营,从核心师资的建设转向品牌课程的建设,这样才能把中国的培训机构做强、做好。